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「千の顔」金融テクノロジー
中国の金融発展と技術に関しては、すべての国家機関がそれについて話し合っており、誰もがいくつかの要点を言うことができます。しかし、全員が合意に達する必要がありますか?そうではないと思います。
フィンテックについて話しているさまざまな人々の話を聞くと、フィンテックは別の問題であることがわかります。
一部の銀行家がフィンテックについて話すとき、彼らはITプロセスの変革、ブロックチェーンアプリケーション、ビッグデータの統合について多くのことを話します。彼らは、金融テクノロジーの本質は金融であり、テクノロジーが金融ビジネスに役立つことを誰もが疑うことはないことを繰り返し強調します。
彼らの目には、金融テクノロジーは金融サービスの効率を向上させることができるものであり、テクノロジー、ハードウェア、チャネルのいずれでもかまいません。
ミューチュアルファンドの起業家の中には、金融テクノロジーについて話したり、ビッグデータのリスク管理について話したり、トランザクションの収益化について話したり、一部のサークルでも、p2pプラットフォームのコアビジネスモデルについて話したりしました。彼らは、彼らが金融テクノロジー企業であり、現金やp2pでさえも、誰もそれを本当に信じていないことを何度も強調します。
彼らの目には、彼らの会社自体がフィンテックであり、ビジネスレベルでの彼らのより高い市場シェアは、彼らが主要なフィンテック会社であることの最良の証拠です。
相互の金の巨人が金融開発テクノロジーについて話すとき、彼らはテクノロジーのエンパワーメントについて多くのことを話し、クラウドコンピューティング、ブロックチェーン、ビッグデータ、人工知能、その他のレイアウトについても話します。彼らは繰り返し教育を行い、学生は中国の金融企業でビジネスを行うことができないことを強調します。実際、誰もこれを気にしません。彼らの使命は、金融サービス機関がテクノロジーによってより強力になることを可能にすることです。
彼らの見解では、金融技術は、金融機関に権限を与えるために使用される情報技術、技術、および輸送ツールであり、金融機関への認可は、金融技術の最も典型的なアプリケーションです。
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上記の記述は合理的ですが、私の意見では包括的ではなく、いくつかの潜在的な問題があります。
金融開発技術の価値が企業の業務の効率を改善することによってのみである場合、中国の金融情報技術は明らかにユーザーではなく機関にサービスを提供しています。ユーザーとの直接的なつながりがなければ、金融革新とテクノロジーは重要ですが緊急ではなく、壁に掛けられて棚上げになります。学習効率の改善はイデオロギー的かつ政治的に正しいが終わりはなく、重要であるが緊急ではないため、私たち自身は急いでいません。教育効率を改善する方法は何千もあり、科学技術に依存することはありません。
金融開発と技術革新がP2Pと現金ローンのベストである場合、ブロックチェーンやビッグデータなどの用語でベストを飾りたいだけです。自己欺瞞は別として、付加価値の必要性があるかどうかはわかりません。
金融技術がエンパワーメントを通じてその価値を実現する必要がある場合、金融技術は、あらゆるメーカーがスマートフォンに組み立てることができる携帯電話チップと同様に、あらゆる組織に組み込んで役割を果たすことができる一種の標準化されたコンポーネントになります。これが金融テクノロジーである場合、ほとんどの金融機関にとって、哲学的な精神でエンパワーメントを受け入れることは、同業他社と同じスタートラインに立つことができます。現時点では、金融機関の競争力を判断する上で、Snapdragon 845を搭載した2台の携帯電話と同様に、チップ自体がユーザーの選択を決定することはなく、金融技術は重要ではなくなります。それで、これはフィンテックの真実でしょうか?
ユーザーの視点から金融技術を見る
金融開発技術の価値、究極の実現は、ユーザー情報サービスのプロセスに反映される必要があります。したがって、ユーザーの視点から金融技術を考えると、私の国の金融技術の「標準的な」解釈を見つけることができるかもしれません。
ユーザーが常に気にするのは製品体験であり、あらゆる種類の「ブラックテクノロジー」ではありません。従来の銀行とインターネット金融機関のギャップは、テクノロジーではなく製品の経験にあります。実際、銀行業界は毎年1,000億元以上を情報技術に投資しており、大手銀行の投資は100億元近くであり、多くの金融技術大手の年収を上回っています。
ユーザーの視点から見ると、製品体験の向上は、金融サービス機関にとっての中国の金融開発技術の価値です。したがって、金融情報技術は、金融でもテクノロジーでもありません。また、金融とテクノロジーの見事な統合でもありません。金融テクノロジーは、テクノロジー、顧客の洞察、財務シナリオ、および製品の生産と運用を統合する問題解決ソリューションである必要があります。金融管理機関が金融市場のさまざまなユーザーの消費者行動習慣の新しい変化に適応するのを支援します。
同じ論理で、規制当局の観点からは規制技術があります。金融機関の内部管理の観点からは、経営科学と技術の概念も拡張でき、具体的に議論して研究することができます。しかし、「顧客中心」の観点から、金融機関が最も注意を払うべきは、ユーザーの視点に基づくこの解釈です。
この新しい説明によれば、次の結論を導き出すことができます。
1.金融業界を離れて金融テクノロジーについて話すことはできません
科学技術を活用した談話分析システムでは、教師は金融を理解していなくても科学技術について話すことができるようですが、これは誤解です。テクノロジーは中国の金融サービスシーンで生まれる必要があります。
金融機関がいくつかの研究所を設立するだけでは不十分であり、商業レベルでログインすることが重要です。 ITの才能はフィンテックの才能と同等ではありませんが、金融機関に散在するITの才能をプールすることにより、フィンテックの変革の負担に耐えることは困難です。
同様に、外部の協力では、金融機関は、データソースのないビッグデータモデリング、シナリオのないブロックチェーンテクノロジー、ソリューションのないクラウドコンピューティングプラットフォームなど、機能を強化するために特別に設計された新しいテクノロジーを必要としません。実生活で証明されています。
2.均質な承認は、金融技術のすべてではありません。
エンパワーメントの観点からは、さまざまな機関の金融テクノロジーのレイアウトは似ています-ビッグデータリスクコントロール、スマートマーケティング、ブロックチェーンアプリケーションなどですが、ユーザーエクスペリエンスソリューションの観点からは、さまざまな機関のリソースの寄付と戦略的焦点を考慮して、最終的にユーザーレベルで提示されるメカニズム文化、人材予備力などは、異なる経験です。したがって、同種の金融技術は存在せず、同種のエンパワーメントは金融技術全体からはほど遠いものです。
3.金融テクノロジーは最終的にプラットフォーム化に向けて動きます
金融開発技術は問題を解決できるソリューションであるため、持ち運びの最良の形態はプラットフォーム化です。1つの機関管理が理論的インフラストラクチャを提供し、複数の機関がプラットフォーム上で協力して独自の強固な多国間生態環境システムを形成し、金融商品およびサービス。
プラットフォーム化は当然ネットワーク効果と関連しており、最終的には1つか2つの巨人が金融テクノロジープラットフォームのキャリアになります。恐れることはありません。金融サービスには複数のリンクが含まれ、各リンクの市場スペースは、1つまたは2つのプラットフォームベースの機関を生み出すのに十分な大きさです。
したがって、将来の進化と発展の方向性は、分業に基づいて、さまざまなプラットフォームベースの組織が金融企業の技術分野に出現することである可能性があります。そのような組織は、多国間生態環境システムの形で市場競争力を維持し、提供することができます外部情報サービス。
4.中小金融機関も金融技術に取り組むことができます
プラットフォームベースの金融テクノロジーのコラボレーションにより、参加者のしきい値が大幅に削減され、中小規模の金融機関もエコシステムの不可欠な部分になります。さらに、技術的にアクセス可能で高度に均質化された金融技術の使用により、戦略的調整、思考モード、メカニズムプロセスなどのソフト要因の重要性が大幅に高まります。思考モードを逆転させ、変化させることができる限り、考え方、中小金融機関にも独自の比較優位性があります。
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